Ruanda: Entwicklung der Dokumentation von Best Aquaculture Practices (BAP) zur Unterstützung von Fischerei und Aquakultur

Hintergrund

Das KWIHAZA-4-Jahresprogramm (mehr Information) der belgischen Entwicklungsagentur (Enabel), verfolgt die Umsetzung der Ziele und Vorgaben der nationalen Strategien und Pläne zur Transformation der Landwirtschaft in Ruanda. Die Kapazitäten von Kleinbauern und anderen Akteuren der Wertschöpfungskette sollen aufgebaut und Forschungszentren unterstützt werden, damit sie die Qualität ihrer Produkte verbessern und sicherstellen können, um den erforderlichen Marktstandards zu entsprechen. So soll der Zugang zu lokalen und regionalen Märkten verbessert werden. Der Aquakultursektor ist für die Entwicklung von besonderem Interesse und wird speziell berücksichtigt. Die nachhaltige Produktion, die Steigerung des Pro-Kopf-Verbrauchs und die Schaffung von Einkommen aus den Wertschöpfungsketten der Fischerei und Aquakultur werden gefördert, wobei der Schwerpunkt auf KMU, Genossenschaften, Frauen und Jugendlichen liegt. Haupthindernisse für die Entwicklung des Aquakultur- und Fischereisektors sind unzureichendes Wissen und mangelnden Kapazitäten der Akteure in der gesamten Wertschöpfungskette. Die Behebung dieser Kapazitätslücken in der Aquakultur ist von zentraler Bedeutung. Die COFAD wurde beauftragt, technische Dienstleistungen bei der Entwicklung eines aktualisierten Leitfadens für Berater und Dienstleister zu erbringen, um die Fähigkeiten der Landwirte und anderer Akteure der Wertschöpfungskette in der ruandischen Aquakultur zu verbessern.

Projektziel

Die COFAD sollte zwei Ziele erfüllen: Das erste bestand darin, Kapazitätslücken zu ermitteln und den Schulungsbedarf und die Wissensbereiche zu bestimmen, auf die die Leitlinien in diesem Sektor ausgerichtet werden sollten.  Das zweite Ziel bestand in der Aktualisierung bestehender Leitlinien und Dokumentationen sowie in der Ermittlung der Notwendigkeit neuer Dokumentationen, um erhebliche Wissenslücken bei den Akteuren des Sektors zu schließen.

Das Gesamtergebnis dieser beiden Ziele war die Erstellung neuer und aktualisierter Leitlinien für die Aquakultur, die sich mit folgenden Themen befassen: Biosicherheit und Gesundheit von Fischen, Management nach der Ernte und Handhabung von Fischprodukten, Fütterungspraktiken und -techniken usw. Diese Leitlinien wurden anschließend von der Branche in zwei Workshops mit Interessenvertretern validiert, in denen die Entwürfe überprüft und fertiggestellt wurden.
 

Aktivitäten und Ergebnisse

• Analyse der Kapazitätslücken (Capacity Gap Analysis, CGA), um Interventionsbereiche entlang der Wertschöpfungskette der Aquakultur zu identifizieren, in denen die Entwicklung von Leitlinien am nützlichsten sein könnte
• CGA unter Einbeziehung eines breiten Spektrums von Akteuren (>50) entlang der Wertschöpfungskette (Fischzüchter und -produzenten): Teiche und Käfige, Fischverarbeiter, Verarbeiter, Händler, Futtermittel- und Saatgutproduzenten sowie staatliche Beratungsdienstleister und Regulierungs-/Inspektionsbehörden neben anderen sektorspezifischen Unterstützungsakteuren)
• Überprüfung bestehender Dokumente/Materialien und Bewertung, in welchen Bereichen neue Unterlagen erforderlich und wo alte Unterlagen zu aktualisieren waren 
• Organisation von Stakeholder-Workshops, um die Ergebnisse der CGA und die aktualisierten/neuen Leitlinien zu präsentieren und Feedback von den Akteuren des Sektors zu erhalten
• Fertigstellung der CGA-Ergebnisse auf der Grundlage der Ergebnisse des Stakeholder-Workshops in Form eines Abschlussberichts
• Fertigstellung und Übersetzung (in die Sprache Kinyarwanda) des Entwurfs der Leitlinien unter Berücksichtigung der Kommentare von Interessenvertretern und Kunden in Form eines Abschlussworkshops unter Einbeziehung der Akteure des Sektors